El presente libro es una guía para implementar procesos
de Planificación Estratégica en cada Fe y Alegría y brinda orientaciones y herramientas metodológicas para desarrollarlas

El documento que presentamos a continuación es una guía para implementar procesos de Planificación Estratégica en cada Fe y Alegría y brinda tanto orientaciones conceptuales como herramientas metodológicas para desarrollar las distintas etapas del ciclo de planificación: la formulación (estratégica y operativa), el seguimiento, la evaluación y la revisión para el reinicio del ciclo. Este documento quiere ser una guía de apoyo clara, de fácil consulta y difundida en cada Fe y Alegría.

A pesar de su tamaño reducido, el propósito que anima este texto es de gran alcance. La guía es parte de un más amplio proceso impulsado por el Programa n. 6 del PGDFI de la FIFYA que quiere, entre otras cosas, crear en cada Fe y Alegría y en las instancias de la FIFYA una cultura permanente de planificación estratégica. Se pretende generar, en todos los niveles y miembros del Movimiento, el hábito de planificar y revisar el trabajo orientándolo hacia objetivos establecidos institucionalmente. Consideramos que la adopción de la planificación como estrategia de organización y gestión del trabajo constituye un paso fundamental para elevar el desempeño del Movimiento en todos los niveles, mejorar la calidad de las decisiones y de la gestión, enmarcándolas dentro de una visión de futuro.

Esta guía está dirigida a Directores Nacionales, coordinadores, personal técnico y facilitadores para que puedan, cada uno según su papel, propiciar la planificación estratégica en el seno de su organización. La metodología propuesta es flexible y permite un cierto margen de variación para que cada Fe y Alegría pueda adaptarla al contexto
específico de su país e institución.

La guía se divide en tres capítulos, donde se desarrolla en primer lugar, las ideas fuerza de la Planificación Estratégica, pasando posteriormente al proceso requerido para la formulación de un Plan Estratégico y finalmente, se centra en el seguimiento y evaluación.

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